Курсы обучения менеджеров по закупкам Ноябрьск

Курсы менеджер по закупкам Ноябрьск

Вы получите:

• Практические навыки по организации и оптимизации закупок товара
•  Научитесь рассчитывать оптимальное количество товарного запаса
• Увеличите прибыль за счет лучших предложений поставок товара
•   Научитесь вести продуктивные переговоры 
• Понимать как организовывать и выигрывать тендеры 
• Оптимизация поиска тендерной закупки http://zakupki.gov.ru Работа на тренажере http://sberbank-ast.ru/

В программе:

Модуль 1. Управление закупками и запасами. Товарная логистика

1. Управление запасами и закупками
1) Основная задача отдела снабжения. Функции отдела закупок в службе логистики.
2) Показатели эффективности Службы закупок. Влияние целевых показателей Службы закупок (снабжения) на операционные цели Компании.
3) Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании.
4) Риск – менеджмент в закупочной логистике.
5) Бюджетирование в закупках. Планирование бюджета. ПРАКТИКА. 
6) Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.
7) Методы прогнозирования оценки потребностей в запасах. 
ПРАКТИКА: Расчет потребности в запасах
8) Неликвид. Как избежать? Что делать при образовании неликвида?
9) Анализ работы Службы закупок (снабжения). SWOT анализ. ПРАКТИКА
      
2. Формирование и анализ запасов и закупок
1) Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование потребности.
2) Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов. 
3) Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.
ПРАКТИКА: Расчет  коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.
4) Принцип Парето и классификация по методу АBC.
5) Использование метода XYZ для группировки номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.
6) Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные.
7) Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.
ПРАКТИКА: АВС анализ на основе результатов деятельности. 
ПРАКТИКА: расчет в Excel, совмещение ABC-XYZ анализ + товарная матрица.
      
3. Управление портфелем поставщиков
1) Как правильно подобрать потенциальных поставщиков?  Анализ потенциальных поставщиков.
2)  Алгоритм и основные методы выбора поставщика: ПРАКТИКА: метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат,  метод категорий и предпочтений.
3) Оценка существующих поставщиков. Перераспределения объема поставок между поставщиками
4) Торги: аукционы и конкурсы, как пути снижения расходов на закуп. Техническое задание для проведения торгов. Электронная площадка или конкурс своими силами? 
      
4. Договорные отношения с поставщиками
1) Договор поставки как инструмент снижения рисков.
2)  Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
ПРАКТИКА: анализ договора поставки, корректировка существующего договора
      
5. Переговоры с поставщиками
1) Деловые переговоры компании, телефонные переговоры
2) Организация процесса переговоров
3) Стратегия и тактика успешных переговоров.
4) Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров.
5) Какие бывают манипуляции и когда их применять?
6) 9 советов по ведению успешных переговоров.
7) Конструктивные и неконструктивные переговоры.
Практика: Переговоры и манипуляции в переговорах - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.
 

Модуль 2. Тендеры, контрактная система
1. Общие вопросы осуществления закупок в контрактной системе
1) Особенности планов закупок, планов-графиков на 2017 год. Для чего поставщику разбираться в плане графике заказчика?
2) Особенности планирования закупок для юридических лиц в рамках 223-ФЗ
3) Обоснование закупок. Выгоды и риски признание закупки необоснованной
4) Условия выбора метода определения начальной максимальной цены. Способы ее расчета.
5) Требования к участникам закупки: основные и дополнительные. Условия допуска к участию в закупках. Анализ «типичных» ошибок
6) Антидемпинговые меры в контрактной системе
7) Система способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в контрактной системе: сравнительная характеристика, условия применения и особенности
8) Правильно описываем объект закупки в соответствии с законом № 44-ФЗ!!!
9) Обеспечение заявок на конкурсах и аукционах. Размер и формы
10) Требования к банковской гарантии. Реестр банковских гарантий
11) Обеспечение исполнения контракта. Размер и формы
12) Закупки у субъектов малого предпринимательства
13)Признание процедур несостоявшимися. Отмена процедур: риски и выгоды
      
2. Как выигрывать тендеры
1) Факторы, влияющие на победу.
2) Как заранее спрогнозировать состав участников тендера и их ценовые предложения.
3) Составление плана участия организации в тендерах. Демонстрация работы для реализации стратегии эффективного участия в  тендерах
      
3.Проведение закупок
1) Как правильно подобрать потенциальных поставщиков?  Анализ потенциальных поставщиков.
2)  Алгоритм и основные методы выбора поставщика: ПРАКТИКА: метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат,  метод категорий и предпочтений.
3) Оценка существующих поставщиков. Перераспределения объема поставок между поставщиками
4) Торги: аукционы и конкурсы, как пути снижения расходов на закуп. Техническое задание для проведения торгов. Электронная площадка или конкурс своими силами? 
      
4. Государственный, муниципальный контракт и  коммерческий контракт
1) Виды контрактов. Зачем детально читать и проверять контракт?
2) Банковское сопровождение контрактов
3) Существенные условия контракта. Требования к структуре и содержанию контракта. Приложения
4) Порядок приемки товаров, работ, услуг. Судебная практика
5) Ответственность сторон по контракту: пени и штрафы, новые правила определения. Судебная практика
6) Уклонение поставщика от подписания контракта. Отказ от заключения контракта заказчиком. Что делать?
7) Экспертиза исполнения контракта. Виды экспертиз. Требования к экспертному заключению. Требования к экспертам и экспертным организациям
8) Особенности заключения договора по результатам закупки, проведенной в рамках 223 – ФЗ.
 - Оптимальное содержание контракта для Заказчика/Поставщика?
 - Как внести нужные изменения ( увеличить цену) в уже заключенный контракт?
 - Что делать, если сторона не выполняет своих обязательств?
 - Процедура расторжения контракта - почему, как, в каких случаях?
 - Как минимизировать или вовсе избежать штрафных санкций?
      
5. Контроль, мониторинг и аудит в сфере закупок. Обжалование
1) Защита интересов заказчиков и поставщиков. Противодействие недобросовестным действиям заказчиков и поставщиков
2) Как не попасть в реестр недобросовестных поставщиков
3) Реестр недобросовестных поставщиков. Порядок внесения информации
4) Практика контроля  ФАС России. Плановые и внеплановые проверки
5) Порядок подачи и рассмотрения жалоб. Результаты обжалования
6) Анализ типичных нарушений поставщиков и заказчиков, комиссий. Практические примеры.
      
6. Практика. Работа на ЭТП    
1) Рассмотрение документации для проведения торгов http://zakupki.gov.ru http://sberbank-ast.ru/
2) Сравнительные отличия электронных площадок
3) Алгоритм размещения аукционной и конкурсной документации для проведения процедуры закупки
4) Алгоритм подачи заявки для проведения процедуры закупки и подписание контракта
5) Участие в электронном аукционе
6) Детальная разработка технического задания
7) Правильно составляем жалобы в ФАС

Варианты обучения: 

Вариант 1. 1 модуль - 2 дня очно в Екатеринбурге (суббота  - воскресенье с 09.00 до 17.00) + 2 недели дистанционное обучение
                     2 модуль - очно 6 дней в Екатеринбург(понедельник - суббота с 09.00 до 17.00)  + 2 недели дистанционное обучение

Вариант 2. Полностью дистанционное обучение в удобном для Вас графике. Формат обучения: видео-лекции, консультации с преподавателями + практические задания.